国网武威供电公司：“反三违、除五害”保安全 笃行致远再出发网络设备接地线

  安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局，是必须牢牢守住的红线、底线、生命线。在日新月异的时代浪潮中，安全生产如同一座灯塔，指引着企业稳健前行的方向。它不仅是企业发展的坚固基石，更是人民幸福生活的守护屏障。

  2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，是安全生产治本攻坚三年行动“体系建设年”。国网武威供电公司坚决落实各项工作决策部署，紧扣国网公司“三抓三促”“提质增效”工作主线，把扎实开展安全生产治本攻坚三年行动摆在公司聚力“五个攻坚”首要位置，把保安全当作底线要求，把保供电作为第一责任，全面筑牢安全防线。从严从细从实抓好安全生产各项工作，统筹推进“反三违、除五害”专项活动，强化作业现场违章查治，确保各类现场落实安全管控措施，为公司高质量发展提供安全保障。

  旧岁收尾，踵事增华。自开展“反三违、除五害”行动以来，国网武威供电公司创新提出“资格能力‘四必查’、重点环节‘四必验’、现场管控‘四必问’、作业人员‘四必控’、责任落实‘四必有’”重点管控举措，推动消除人身同因违章、“五大恶因”违章等措施有效落地。大力开展无计划作业核查，安排人员开展现场突击检查。建立事前风险点防控机制，做实“七分准备”前置性集中审查，明确安全措施。签订责任书，建立现场作业要素复诵制，要求班组成员在工作负责人安全交底后现场复诵工作任务、工作范围、危险点，确保作业人员全面掌握现场作业安全。

  为进一步扛牢安全责任，强化主动安全意识，9月24日，国网武威供电公司召开2024年配农网工程“反三违除五害 抓安全促提升”誓师大会，该公司领导班子成员分别向基层单位、配农网施工班组授员突击队队旗，吹响行动“冲锋号”。国网武威供电公司作为哈重特高压工程建设属地化管理单位，坚持以“控风险、盯现场、保安全”为主线，超前谋划，提级落实管控要求，为防范“五害”发生，采取延期受控时间、事前科学研判班组作业人员承载力和“N+2”裕度提报周计划等方式进行现场作业管控，不断优化统筹专业资源，充分发挥政企联动常态协调机制，高效完成哈重特高压92处线项三线日，随着最后一段导线展放完成，哈密一重庆±800千伏特高压直流输电工程甘6标全线顺利贯通。

  今年以来，国网武威供电公司针对现场大型高危复杂作业组织开展前置性督查工作，逐项分析作业内容、危险点、管控措施；对新开工高风险作业执行开工“核准放行”；对重点风险环节实行“双到岗”，刚性执行“五级五控”，组织方案审查会50场次，全力推进规范作业流程，坚决杜绝执行未经审批的方案指导现场作业。截至目前，该公司从严管控各类作业现场10223项，以“三铁”反“三违”，以严抓严管硬措施管好每一项计划、每一支队伍、每一名人员、每一个现场，保证反违章责任落地、工作落地，确保了公司安全生产平稳局面，牢牢守住公司安全发展“生命线”。

  此外，该公司强化工作“双许可”制度，设备主人在操作前与工作负责人共同核对停电区域、装设接地线位置，通过模拟操作防范漏停电、误挂接地线风险，许可工作前再次进行状态校核，确保安全措施均执行到位，加强人身安全风险管控，确保保命装备合格、齐备、到位。

  4月23日，在武威市古浪县永丰滩镇赵家窝铺村附近的山脚下，随着“RTK数据正在使用”的提示音响起，一架无人机经“一键启动”缓缓起飞，按照既定路线号无信号区段杆塔进行自主巡视。此举标志着国网武威供电公司实现无网络信号区无人机自主巡检全覆盖，为智能巡检迈出坚实一步。这是该公司坚持向“新”而行，开启安全智慧管控新模式，助力作业现场安全巡查新突破的生动实践。

  近年来，随着新质生产力快速发展，安全生产的含义被重新定义。从以前的“人防”“技防”相结合，到如今两者相融合，新业态为管安全、抓安全带来新命题、新考验。

  12月3日至4日，国网武威供电公司举办2024年“多旋翼无人机技能竞赛”活动，鼓励大家积极运用科技手段，利用无人机可控性强、辐射面广、到达现场快速以及不受地形约束等特点，通过无人机的高空视角与灵活机动性，与人工巡检的细致入微深度融合，实现对线路地上、地下部分的全方位、多角度、近距离的精细安全巡查，真正达到线路巡检“无死角”，方便安全监察人员及时纠正各类违章作业行为，为电网的安全稳定运行提供了坚强保障。

  “我们采用‘人防+机防’‘空中+地面’相结合的方式，全力保障线路安全建设，该系留无人机也非常稳定，即使在有风的情况下，也能保持稳定的悬停状态，为检修工作提供持续可靠的照明。”10月24日，在110千伏凉花线交跨隐患治理现场，输电运检中心无人机作业班班长宗殿杰一边熟练地操作着系留照明无人机一边兴奋的介绍道。新技术、新设备的布点应用，不仅促进了现场工作“智”与“效”的提升，同时也大大降低了作业现场的安全风险。

  此外，该公司在作业现场全面应用《营销作业全过程管控十步法》《变电运检十二步骤管控法》《0.4kV标准化接地法》等措施，因地制宜构设场景，建立完善的安全管理体系，严格把控生产作业现场，增强现场队伍履职能力、责任意识、管理水平，现场安全管理质量得到了显著提升。

  安全文化建设是公司安全生产长治久安的重要要素，在实践中传承，在实践中创新、在创新中发展，与安全管理相辅相成、互促共进。

  国网武威供电公司开展“一把手”讲安全课、“安全大讲堂”等系列活动，严格实行“安全一票否决”，全面倡导注重一线、大抓基层基础的鲜明导向，“零容忍”查纠各类违章行为，以上率下强化全员思想认同。今年以来，市县两级领导人员带头开展“四不两直”督察3674人次，持续开展企业“安全三问”、企业员工“黄金三问”，让安全规章制度内化于心、外化于行。1个中心、1家县公司、2个现场、3个班组、6名职工荣获省公司无违章称号。

  安全为根，文化铸魂。国网武威供电公司以安全文化的浸润引领推动规章制度严格执行，形成安全文化与安全管理的良性互动。

  让安全文化入脑入心入行，除了“制度管人、流程管事”强化“要我安全”之外，该公司还通过“理念传播、氛围熏陶”引导“我要安全。”不断丰富安全教育形式，编制下发“反三违 除五害”口袋书，印发宣传折页2000余份、横幅60余条。开展“亮屏行动”，利用室内外显示屏、楼宇电视、LED显示屏等设备，高频次播放标语横幅和安全教育视频，紧绷全员安全弦，使屏幕前的每一次驻足、每一次凝视，都能为现场安全“加码”，使作业人员在潜移默化中树牢“红线”意识，强化“底线月份，国网武威供电公司安全文化建设项目荣获“2024年中电设协安全文化示范工程称号”。

  冬至阳生，岁回律转。国网武威供电公司将继续坚持“四个管住”原则，聚焦安全生产重点难点问题，强化统筹规划，创新解决思路，着眼根本、全力攻坚，着重推进双重预防机制的深化建设，确保风险预控与隐患治理双管齐下，强化底线思维、极限思维，全面加强本质安全建设，以高水平安全保障公司高质量发展。

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